Skip to main content
generatieleren

er was eens een ‘young professional’

By 22 mei 2009april 28th, 2021No Comments

Een jonge professional begint met veel energie bij een nieuwe werkgever. De jonge professional verwondert zich over wat hij ziet gebeuren. Hij stelt er vragen over. Het blijkt al jaren zo te gaan en iedereen vindt dat normaal. De jonge professional probeert zijn ideeën in te brengen. Dit blijkt lastig te zijn. Iedereen is namelijk gewend aan hoe het nu gaat en snapt niet waar deze ideeën toe zullen leiden. Omdat de jonge professional het vak graag wil leren en wil leren hoe organisaties werken, doet hij zijn collega’s na. De jonge professional past zich aan de organisatie aan en verliest zijn eigen kleur. Of de jonge professional ontdekt dat hij zijn energie verliest in zijn werk als hij zijn energie en ideeën er niet in kwijt kan. Hij gaat ergens anders werken. Of de jonge professional krijgt enthousiaste reacties op zijn ideeën en wordt gevraagd wat hij nodig heeft om ze te realiseren. De jonge professional gaat met anderen in de organisatie met de ideeën aan de slag. De ‘deep smarts’ in de organisatie helpen hem vanuit hun jarenlange kennis en ervaring om zijn ideeën handen en voeten te geven. Zo helpen ze samen de organisatie vernieuwen.

Leave a Reply